Миссия – предназначение
МенеджментКонсалтЦентр «Тупкало & Партнери ТМ» осуществляет свою бизнес деятельность для тех, кто разделяет с нами убежденность «К качеству жизни в Украине – через качество управления», и оказывает комплекс консалтинговых услуг (управленческое консультирование, бизнес-обучение, разработка проектов) по совершенствованию систем управления компаниями на основе внедрения эффективной технологии процессного менеджмента.
При этом МенеджментКонсалтЦентр «Тупкало & Партнери ТМ» не ПОПУГАЙ, повторяющий бездумно и тиражирующий в обществе сомнительные по своей сути сведения в области менеджмента различных «гуру» от менеджмента. Мы твердо усвоили истину: от живого созерцания практики менеджмента реальных компаний Украины к творческому поиску научно обоснованных «ноу-хау» эффективных методов и технологий практического решения актуальной проблемы современного бизнеса – внедрению процессного менеджмента с целью достижения национальными компаниями высокой конкурентоспособности.
Миссия – ориентация
МенеджментКонсалтЦентр «Тупкало & Партнери ТМ» на данном этапе своего развития выбирает согласно модели DPM 3х3 ( матрица «Shell / DPM» ) СТРАТЕГИЮ УСИЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ в области актуального для Украины консалтинга по бизнес – обучению и внедрению процессного менеджмента, и в качестве основных приоритетов в достижении высокой конкурентоспособности устанавливает :
-
профессиональную ответственность перед клиентами за практическую ценность наших консалтинговых продуктов;
-
распознаваемость имени компании за счет владения эффективной научно обоснованной и апробированной на практике деятельности отечественных предприятий авторской комплексной методикой внедрения процессного менеджмента;
-
стать национальным лидером в области разработки методологических основ теории процессного менеджмента.
Ключевые услуги и компетенции:
 |
бизнес – консультирование и выполнение проектов по постановке систем регулярного процессного менеджмента на предприятиях; |
|
проведение открытых и корпоративных семинаров по комплексу вопросов совершенствования системы менеджмента предприятий. |
Специалисты Центра компетентны в области финансового и процессного менеджмента, экономического анализа операционной деятельности предприятий, логистики, контроллинга и маркетинга. На основе практического опыта выполнения консалтинговых проектов наши специалисты, владея авторскими методиками, эффективно решают ряд ключевых задач менеджмента развивающихся компаний:
- реструктуризация существующей системы центров ответственности управления компании с целью создания релевантной по ответственности организационно-штатной структуры путем создания комплексной пирамиды процессного менеджмента на основе «правильных» законов ее композиции;
- формирование системы стратегических и операционных бизнес – целей управления и показателей их достижимости (KPI) с целью реализации систем стратегического управления на основе BSC подхода и эффективной системы мотивации персонала по принципу MBO
(Management by Objectives);
- выделение, оптимизация и описание в нотации ЯМТ системы бизнес – процессов предприятия с целью последующего эффективного внедрения автоматизированных систем менеджмента ( ERP, CRM и т.п.), стандартизации (повышения контролепригодности) бизнес - деятельности по учетным и управленческим задачам, обеспечения повторяемости бизнес - процессов в филиальных структурах;
- оптимизация управленческого документооборота по всей вертикали менеджмента операционной деятельности с целью сокращения длительности процессов принятия управленческих решений и обеспечения релевантности информационных потоков для центров принятия этих решений.
О нас
Годом основания МенеджментКонсалтЦентра «Тупкало & Партнери ТМ» является 2000 год, когда мы начали выполнять первые проекты и проводить первые открытые и корпоративные семинары на предприятиях Украины. За последующие годы мы проделали существенную теоретическую и практическую работу по созданию эффективной технологии постановки регулярного процессного менеджмента. Наш опыт основан на синтезе выполненных проектов, осмыслении инновационных технологий менеджмента через призму фундаментальных основ теории управления. Поэтому в портфеле наших услуг мы предлагаем как консалтинговые проекты, так и учебно-консультативные семинары, которые помогают разобраться и увидеть этапы повышения эффективности менеджмента в комплексе. На первое место в нашей деятельности мы ставим интересы Заказчика. Мы дорожим своей репутацией и качеством наших консалтинговых услуг. Поэтому название центра связано с нашей фамилией. Познакомиться с руководителями проектов Вы можете нажав на ссылку ниже.
| 
